COMO SE APLICA O COMO SE USA
Organizaciones acertadas entienden las ventajas de tecnología de información (TI) y usan este conocimiento para conducir el valor de sus accionistas. Ellos reconocen la dependencia crítica de muchos procesos de negocio sobre TI, la necesidad de cumplir con demandas de cumplimiento crecientes reguladoras y las ventajas de riesgo directivo con eficacia. Para ayudar organizaciones en satisfactoriamente la reunión de desafíos de hoy de negocio, el Instituto de Gobernación TI ® (ITGI) ha publicado la versión 4.0 de Objetivos de Control para la Información y ha relacionado la Tecnología (COBIT ®).
El acercamiento a la utilización COBIT Lo maneja - riesgos relacionados de negocio:
· El empleo bajo sobre objetivos de negocio en el Marco COBIT
· seleccionan, procesa y controla TI apropiado por la organización de los Objetivos de Control de COBIT
· funcionan del plan de negocio de organización
· evalúan procedimientos y los resultados con Directrices de Revisión de cuentas de COBIT
· evalúan el estado de la organización, identifican factores de éxito críticos, miden el funcionamiento con las Directrices de Dirección
COBIT Para desarrollar un juego sano de procesos:
· escogen los Objetivos de Control que caben los objetivos de negocio
· identifican los modelos de industria que proporcionan la dirección para apoyar procesos (CMMI, Poblar CMM, ITIL)
COBIT cubre cuatro dominios:
- Planificación y Organización
- Adquiera e Instrumento
- Entregue y Apoyo
- Monitor y Evalúa
Planificación y Organización
La Planificación y el dominio de Organización cubren el empleo de tecnología y como mejor esto puede ser usado en una empresa ayudar alcanzar los objetivos de la empresa y objetivos. Esto también destaca la forma de organización e infraestructural TI debe tomar para alcanzar los resultados óptimos y generar la mayor parte de ventajas del empleo de TI. La mesa siguiente cataloga los objetivos de control nivel altos para el dominio de Organización y la Planificación.
